Аудит-дигностика – оптимальный способ для анализа процессов внутри компании, идентификации слабых сторон и точек роста. Это комплексная работа не только с различными департаментами, но и с владельцами компании.

Аудит определяет текущее состояние структур, процессов и процедур, выявляет взаимосвязи и степень влияния персонала, возможность реализации основных целей и задач.

Результаты диагностики должны давать основание менеджерам для принятия требуемых управленческих решений и стать фундаментом для преобразований и повышения конкурентоспособности.